PrintGracias a Mariaelena Figueredo rscj y directora de TRDSW, por compartir el informe anual de nuestro trabajo social realizado para muchas mujeres y niños en la India. La pandemia no los detuvo de ninguna manera, sus acciones ayudaron a muchas personas. Se han adaptado a las nuevas circunstancias sin perder la capacidad de actuar.
"Construyendo Comunidades Resilientes" es el informe anual de la Sociedad de Desarrollo Rural Torpa para Mujeres (TRDSW), que comunica sobre las iniciativas y acciones de la TRDSW para el año 2020-2021.
El TRDSW se ha centrado en seis áreas temáticas. Estas áreas son:
1. Medios de Vida Sostenibles
2. Adaptación al Cambio Climático
3. Promoción de Empresas Rurales y Habilidades Artesanales
4. Mejora del Desarrollo Institucional y de Capacidades
5. Cuidado de la Educación Primaria
6. Desarrollo Organizacional
“Construyendo Comunidades Resilientes” narra los esfuerzos de la sociedad en cada área temática a lo largo del año. El informe no solo tiene documentación de las iniciativas de TRDSW, sino que también comparte historias de casos de impacto muy inspiradores. Mariaelena Figueredo rscj, Directora de la TRDSW, amablemente nos compartió este informe (en inglés), que se puede leer aquí.
Building Resilient Communities - PDF
Desde el Escritorio de la Directora:
El año 2020-2021 comenzó con la nueva pandemia COVID-19. El enfoque inmediato fue el trabajo de ayuda de Covid-19 para las comunidades más vulnerables, apoyando a la administración del Bloque y el Distrito para la seguridad de los migrantes, su entrada en cuarentena y más tarde, la campaña de vacunación a nivel de la aldea. El albergue de mujeres trabajadoras, la escuela pre-primaria Bal Niketan y las unidades de formación profesional permanecieron cerradas debido al COVID-19.
El cierre de las escuelas debido al cierre a nivel nacional significó que los niños estuvieran desconectados de la educación formal durante un período prolongado, creando un gran impacto para nuestro programa de educación. Con la intervención de TRDSW y con la consulta del Gram Sabha, el personal pudo reiniciar las actividades docentes con el apoyo de voluntarios. El objetivo principal del programa de medios de subsitencia era mejorar el desarrollo corporativo, motivar a más mujeres a desarrollar su microempresa, aumentar su poder de negociación con el mercado y mejorar los ingresos anuales a través de oportunidades diversificadas de medios de vida.
Las asociaciones de trabajo en red con Krishi Vigyan Kendra, la Fundación EdelGive, Tata Trusts y consultores privados fortalecieron las capacidades de la organización para lograr un impacto sostenible. Se organizaron capacitaciones para movilizar al personal y la comunidad. Debido a la pandemia actual de Covid-19, los resultados previstos se hicieron arcaicos e inaccesibles. El ejercicio de revisión anual permitió a la organización buscar posibles opciones para la digitalización de procesos. Para desarrollar la resiliencia, visualizamos una cadena de importe para la comunidad tribal con el fin de fortalecer su compromiso colectivo desde el cultivo del producto hasta la vinculación con el mercado.
