Merci à Mariaelena Figueredo rscj et directrice de TRDW de nous avoir partagé le rapport annuel de cette oeuvre sociale menée auprès de nombreuses femmes et enfants en Inde. La pandémie ne les a pas arrêté loin de là : leurs actions ont permis de venir en aide à de nombreuses personnes. Ils se sont adaptés aux nouvelles circonstances sans perdre leur capacité d'action.

"Construire des communautés résilientes" est le rapport annuel de la Torpa Rural Development Society for Women (TRDSW), qui rend compte des initiatives et des actions de la TRDSW pour l'année 2020-2021.

La TRDSW s'est concentrée sur six domaines thématiques :

1. Moyens de subsistance durables
2. Adaptation au changement climatique
3. Promotion des entreprises rurales et des compétences artisanales
4. Améliorer le renforcement des institutions et des capacités
5. Encourager l'éducation élémentaire
6. Développement des organisations

Le rapport relate les actions menées dans chaque domaine thématique tout au long de l'année. Le rapport contient non seulement de la documentation sur les initiatives de la TRDSW, mais aussi des exemples d'impact inspirants. Mariaelena Figueredo rscj, directrice de la TRDSW, a aimablement partagé ce rapport avec nous (en anglais), que vous pouvez lire ici.

Building Resilient Communities - PDF

Du bureau du directeur:

L'année 2020-2021 a commencé avec la toute première vague de COVID-19. La mobilization a été imédiatement mise sur l'aide d'urgence aux communautés les plus vulnérables, le soutien à l'administration du bloc  et du district pour la sécurité des migrants, leur mise en quarantaine et, plus tard, la campagne de vaccination au niveau des villages. Le foyer d’accueil pour les femmes actives, l'école maternelle Bal Niketan et les unités de formation professionnelle sont restés fermés en raison du COVID-19. La fermeture des écoles en raison du confinement national a eu pour conséquence de priver les enfants d'éducation formelle pendant une période prolongée. Ce fut un coup dur pour notre programme d'éducation.  Grâce à l'intervention de TRDSW et à la consultation du Gram Sabha, le personnel a pu reprendre les activités d'enseignement avec l'aide de bénévoles. L'objectif principal du programme Livelihood était d'améliorer le développement des entreprises, de motiver davantage de femmes à développer leur micro-entreprise, d'augmenter leur pouvoir de négociation sur le marché et d'améliorer le revenu annuel grâce à des moyens de subsistance diversifiés. 
Des partenariats de mise en réseau avec Krishi Vigyan Kendra, la Fondation EdelGive, Tata Trusts et des consultants privés, ont renforcé les capacités de l'organisation pour un impact durable. Des formations ont été organisées pour mobiliser le personnel et la communauté. En raison de la pandémie Covid-19 en cours, les résultats escomptés étaient inaccessibles. L'exercice annuel a permis à l'organisation d'examiner les options possibles pour la numérisation des processus.  Pour renforcer la résilience, nous envisageons une chaîne de valeur pour la communauté tribale afin de renforcer leur engagement collectif depuis la culture du produit jusqu'à la mise en relation avec le marché.